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公司召開專題會議傳達落實集團企業發展調度會議精神

    發布單位:辦公室     時間:2019-09-10
      9月9日,公司在22樓會議室召開專題會議,傳達落實集團企業發展調度會議精神,公司領導,機關各部室、運營事業部及各中心中層管理人員,各單位領導班子成員通過現場和視頻形式參加了會議。
      會上,公司黨委書記、董事長賽志毅傳達了近期省委省政府、省國資委有關領導講話精神以及集團鄒慶忠董事長有關工作指示要求,并就落實會議精神提出三方面意見。他強調,在改革創新問題上,要進一步轉變思想觀念,換位思考,設身處地地站在顧客的角度、基層單位的角度思考問題,要圍繞混改、三項制度改革、降杠桿減負債、治虧、加強黨建等核心問題推動改革;在狠抓落實問題上,要按照“精細實”要求,在各個工作環節、步驟中,沉下心來,下笨功夫、苦功夫、一步一個腳印抓落實,要將完成生產經營目標任務壓力從領導傳導至各單位、各部門,統籌資源配置,要講究工作效率,按節點解決問題,抓出速度、抓出效益,要借鑒集團綜合管控機制,用好考核獎懲抓管理;在黨建引領問題上,要以提升組織力為重點,發揮好各級黨組織的戰斗堡壘作用,要以提升戰斗力為重點,發揮黨員干部的先鋒模范和示范引領作用,強化狠抓落實能力、改革創新能力、防范化解風險能力,立足本職,遇事不繞道、遇事不回避,做到守土有責、守土盡責。
       董事長要求,要按照集團“深化改革工作目標任務分解方案”要求,逐級逐層分解任務目標,明確責任領導、責任部門、責任單位;各級各單位對照目標責任清單,對接集團有關部門,結合實際逐一制定專項改革方案,進一步細化工作要點,確保改革任務落到實處、取得實效。(辦公室)


 
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